Información del Contrato

Licitación Pública

http://www.guatecompras.gt/concursos/files/1684/8418551%401.%20BASES%20MEJORAMIENTO%20HOSPITAL%20DE%20COBAN%20LICITACION%202018.pdf

OCUMENTOS DE LICITACIÓN MSPAS No. 2018-HCB-L001 HOSPITAL DE COBÁN


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El Hospital Regional de Cobán cuenta actualmente con 4 áreas físicas destinadas para quirófanos que funcionalmente no se encuentran habilitados; la población que se beneficiaria anualmente de procedimiento quirúrgicos tanto de emergencia como efectivos, sería de 4,000.00 personas por quirófano, es decir que sí se habilitarán las 4 Salas de Operaciones la cantidad de procedimientos, sería de 16,000.00 al año.

Este mejoramiento servira para la remodelación del Servicio de Sala de Operaciones, para la atención de pacientes de este Centro Hospitalario.

http://www.guatecompras.gt/concursos/files/1684/8418551%40CRONOGRAMA%20Y%20PLAN%20DE%20INVERSION%20DE%20ANTICIPO%20EVENTO%20QUIROFANOS.pdf


Alvaro Oliva

4425400

8 meses

Contrato Administrativo No. 02-2018

MIGLOBALGROUP Y MSPAS

MSPAS

Denizard Aqueche Medrano y Ministerio de Salud pública y Asistencia Social


CONSTRUDAM

Constancia CGC ID 490016

Acuerdo Ministerial RRHH-SAP-N-ACU-0142-2018

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No hay información en el contrato

Ejecución

No hay información

1. Al evento de licitación del proyecto “Mejoramiento Hospital de Cobán, Área Existente de Quirófanos, Cobán, Alta Verapaz”, solamente se presentó un único oferente. 2. Se realizó una buena aplicación de la Ley de Contrataciones del Estado, y el Reglamento de la Ley; considerando que se efectuó contratación de licitación para la ejecución, donde se observó manejo apropiado en los tiempos entre convocatoria y la realización del concurso. 3. Este proyecto es de naturaleza especial en el sentido que la infraestructura no es de relevancia común por tener especialidades en lo que se refiere a instalaciones, las salas de quirófanos tienen componentes especiales y delicados de construir e instalar. La obra civil contribuye en menor escala al valor del contrato, se denoto que las instalaciones especiales en quirófanos fuero de mayor valor económico, por lo que el avance inicial no fue equitativo con el tiempo. 4. Las recomendaciones realizadas en el estudio de impacto ambiental no fueron incluidos en el presupuesto del proyecto. 5. El proyecto logro llegar a un nivel de divulgación del 100%, debido a la buena voluntad de la delegada del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social para la atención de CoST Guatemala. Lo importante es reflejar esta práctica legar en otros proyectos que se planifiquen, y se tome en cuenta las recomendaciones. 6. Con respecto a la gestión de la planificación se puede mencionar que al final del proyecto fueron necesarios cambios debido a que el proyecto fue evaluado en el año 2014 y ejecutado hasta en el 2018. 7. En la visita de campo se observó que hay infraestructura que no está incluida en los renglones de trabajo por lo que se recomienda subir la información en forma coordinada con los cambio de la ejecución del proyecto. 8. Para el personal administrativo del Hospital Nacional de Cobán fue un reto debido que en muchos años no se realizaban trabajos de esta magnitud e importancia, para lo cual no estaban preparados, pero aun así han estado en constante comunicación para poner al día la información solicitada por Cost a través de la resolución 01 – 2014 del Ministerio de Finanzas Públicas.